앞으로는 다양한 스마트 장치에 더 의존하게 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 이것이 바로 제조업체들이 스마트 홈의 규칙에 따라 다양한 스마트 장치를 지속적으로 도입하고있는 이유입니다. 이러한 장치는 별도 제품으로 작동 할 수있을뿐 아니라 다른 제품인 Smart Ecosystem과 통합 할 때 스마트 생태계를 형성합니다. 스마트 폰, 태블릿 및 기타와 같은 '일반적인'스마트 장치 이외에도 '스마트하지 않아야하는 다양한 제품'을보고 있습니다. 그 중 전원 스위치, 전구, 스마트 에어컨 등을 언급 할 수 있습니다. 그러나 우리는 이러한 스마트 장치가 이미 우리 삶에 침투 한 것을 부정 할 수 없습니다.
그러나 너무 많은 스마트 장치로 인해 장치를 조작해야 할 필요가 항상 있습니다. 군대가 지휘관을 필요로하는 것처럼 스마트 스피커가이 역할을위한 좋은 선택 인 것으로 보인다. 그러나 스마트 스피커가 다양한 제품으로 구성된 스마트 생태계를 제어해야하는 장치인지는 여전히 많은 의구심을 불러 일으 킵니다. 알아 내자.
첫째, 지도자는 누구입니까?
스마트 장치 중 가장 대화 형 제품인 스마트 스피커는 최근 몇 년 동안 급속하게 발전했으며 글로벌 출하량도 증가하고 있습니다. 미국 연구 기관인 Strategy Analytics가 2018 3 분기에 발표 한 Smart Speaker Market Report에 따르면 글로벌 스마트 스피커 출하 대수는 22.7 백만 대가 증가하여 전년 동기 대비 197 % 증가했습니다.
거의 23 만 건의 출하 중 31.6 분기에서 Amazon과 Google의 스마트 스피커는 각각 22.7 %와 XNUMX %의 시장 점유율로 세계 XNUMX 위로 간주되었습니다. 즉, Amazon과 Google이 글로벌 스마트 스피커 시장의 절반을 차지하고 있습니다. 사실상의 통치자가됩니다. 많은 지역에서 스마트 홈 제품은 Amazon과 Google의 스마트 스피커를 중심으로 최적화되고 통합됩니다.
중국 시장의 경우 특별한 이유로 Google과 Amazon의 스마트 스피커는 그다지 힘과 영향력이 없습니다. 그러나 중국 브랜드는 여전히 세계에서 두 사람에 맞서 싸울 수있는 스마트 스피커를 만들어야합니다.
동일한 출처 / 보고서는 중국 스마트 스피커 시장에 관한 흥미로운 데이터를 보여줍니다. Google과 Amazon과 달리 국내 스마트 스피커는 거의 동일한 시장 점유율을 가지고 있습니다. 예를 들어, 알리 스마트 스피커의 전세계 출하 대수는 2.2 백만 개이며 시장 점유율은 9.5 %이며 3 위입니다. Baidu 똑똑한 스피커 세계적인 선적은 1.9 백만개 단위이고, 시장 점유율은 네 번째로 평가 한 8.4 %이다; Xiaomi 스마트 스피커 글로벌 출하 대수는 1.9 백만 대이며 8.4 %의 시장 점유율은 5 위입니다.
이 세 가지는 국내 스마트 스피커의 선두 브랜드라고 할 수 있습니다. 그들 사이에는 절대적인 통치자가 없습니다. 누구나 차세대 스마트 스피커 시장의 리더가 될 수 있습니다. 절대 통치자가 없기 때문에 스마트 기기 제조업체는 동시에 모든 종류의 음성 비서를 고려해야하므로 눈에 띄게 R & D 비용이 증가합니다.
둘째 : 통합 시장이 비즈니스의 이익을 충족시키지 못함
Xiaomi, Baidu 및 Ali와 같은 3 대 대형 스마트 스피커 제조업체 외에도 급성장하는이 시장을 장악하고자하는 기술 업계의 선두 업체가 더 많습니다. 요즘에는 ODM의 성숙으로 더 이상 스마트 스피커 제작이 어려운 작업이 아닙니다. 따라서이 기술 제조업체는 많은 연구 개발 비용을 들이지 않고도 스마트 스피커를 시작할 수 있습니다. 제대로 최적화 된 소프트웨어 만 문제를 해결할 수 있습니다. 음성 도우미 용 타사 솔루션을 사용해도 좋습니다. 그래서 우리가 보았던 것은 똑같은 외관을 지닌 수많은 스마트 스피커가 시장에 등장했다는 것입니다.
이 스마트 스피커는 다른 기술 제조업체의 관심사가 아니지만 케이크 위에 장식으로 사용됩니다. 또한, 거대한 국내 스마트 장비 시장은 이러한 플레이어를 수용하기에 충분합니다. 따라서 국내 시장은 해외 시장과 다른 생태 환경, 즉 대형 브랜드의 시장 점유율이 희박 해지고 스마트 스피커 브랜드를 절대적으로 선도하지 못하고 있습니다. 결과적으로 스마트 스피커 시장의 단편화가 점점 더 심각해지면서 지능형 스피커가 스마트 홈 전체를 통일하는 데는 분열 시장이 분명히 바람직하지 않습니다.
셋째, 똑똑한 스피커를 통일 된 시장으로 만들고 싶다면 큰 혼란이 필요합니다.
다른 스마트 장치와 비교할 때 스마트 스피커는 음성 시스템을 통해 사용자에게 직접 연락 할 수 있습니다. 동시에, 사용자와 다른 스마트 장치 간의 제어 중계 장치로서 스마트 스피커는 음성 도우미를 통해 매우 편리하게 제어 할 수 있습니다. 상호 작용면에서 스마트 스피커는 기존 스마트 폰과 비슷하다고 할 수 있습니다. 또한 실제 언어에 가까운 스마트 스피커에서 사용하는 음성 도우미는 기계와 사람 사이의 간격을 줄일 수 있습니다. 스마트 스피커가 실제로 스마트 홈을 제어하는 가장 잠재적 인 장치가 될 수 있다는 것은 명백합니다.
그러나 스마트 스피커를 스마트 홈의 미래로 만드는 데 필요한 한 가지 방법은 스마트 스피커의 단편화를 처리하는 방법입니다. 혼합 스마트 스피커 시장은 궁극적으로 시장을 통일하기 위해 한두 명의 강력한 통치자를 필요로합니다. 이러한 방식으로 스마트 장치에 대한 전반적인 액세스 비용을 줄일 수 있으며 스마트 스피커 시장은 결국 다른 장치와 동일하게됩니다. 시간이 지나면 급속한 성장 후 시장은 단계적으로 사라질 것입니다.
이 시장에 집중하지 않고 스마트 스피커를 출시 한 제조업체 (스마트 가전 제품을 제공하지 않기 때문에)는 독립적 인 연구 개발 기능이 없기 때문에 시장에서 자동으로 제거됩니다. 결국 여러 제조업체의 제품이 절대 주류를 차지하고 똑똑한 생태계를 형성하게됩니다. 또 하나의 시나리오는 오직 하나의 승자 만이 독점 할 수 있다는 것입니다. 똑똑한 가정의 미래는 스마트 스피커에 속할 수도 있지만 몇 차례의 재편성을 거친 후에야 스마트 스피커가되어야합니다.
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